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  • 假如你是老板,愿意聘用现在的自己吗?

    1、多一点Why 当一个顾客,进店时看到店里的员工低头玩手机,会有什么感觉? 当你老婆总抱怨嫁给你没有过好日子的时候? 当你抱怨自己买不起房子的时候? 当你抱怨别人对你不够...

  • 【采购达人】采购年度计划书应该怎么写?(范文)

    采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程,包括对采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管理、采购成本的分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效...

  • 一位资深质量经理总结的供应商现场审核,讲透了!

    有经验的审核员是在与客户接触的那一刻,就进入了审核状态。比如: 去机场或火车站接你的司机,就是你的信息来源,聊天是最好的审核方式。 企业的生意好坏、工人招聘的难度、...

  • 供应商管理:如何让供应商更早介入产品设计

    导读 离开工艺设计的反馈,产品设计很难优化。供应商拥有的生产工艺知识,是产品设计的宝贵知识。在设计阶段早期纳入关键供应商,是优化产品设计的重要举措。 有人说,供应商...

  • 销售搞定采购的套路深度曝光(采购人必看)

    大客户采购中决策人多、决策过程又比较复杂,所以在错综复杂的客户组织内部,找到关键人,并建立良好关系,成为销售成功的关键一步。 如何在众多决策人中找到关键人,建立良好...

  • 采购如何利用供应商群的社会影响力

    一个公司最少也会有几十个、甚至几百个供应商,有供应原材料的,有提供IT服务的,有提供后勤保障物资的。对于上规模的公司来说,成千上万个供应商也是很正常。供应商群是公司...

  • 供应商报价巨大差异的十大事实真相

    成长 只要你采购,就会让供应商报价,有时候供应商的报价存在巨大差异,你该怎么办呢?这背后隐藏着怎样的事实真相呢? 1、不正当竞争真相 有的供应商特别是新的供应商,为了获...

  • 如何判断一个采购人情商的高低?

    低情商的典型特征 1) 讲话做事容易无意识伤及别人的感受; 2) 要么对外界反应过分敏感,很容易感觉被他人伤害,你和他们讲话要很小心;要么对他人的反馈非常不敏感; 3) 发散出推...

  • 一个领导发给下属的邮件,干货满满!

    小孟: 你入职也有将近一个月了。再次欢迎你加入公司,加入我们这个团队。 近期我都会出差,无法与你面谈,所以写邮件给你。 昨天的会议上,对你太凶,这是我的不对,我首先道...

  • 关系好的供应商,不一定报出最好的价格

    这是我从linkedin 上看到一个话题,很好的话题,我想在这里跟咱中国的同行讨论讨论。 我之所以说这是个很好的话题,是因为它能引起我们的反思,作为采购,我们能否期望关系好的供...


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