询价是采购人员在作业流程上的一个必要阶段，合理的询价直接有利于采购价格的谈判。因此，询价工作的每一个细节都应细致、慎重。 1、询价准备工作 （1）计划整理：采购代理机构...

1、经济性订货点计算 一般的经济订货量的公式： 经济性订货量EOQ＝ 用数学公式表示，经济订货批量为： EOQ＝ 式中 EOQ每次订货数量，以数量计； D年需求量，以数量计； S订货成本，...

推动产品免检，对供应商是一种有效的激励手段，它代表了对供应商质量的高度认可。对于企业来说，一旦实现免检，既可降低检验成本，又可以缩短采购周期。那么，实施免检就可以...

1、供应风险 在一个组织的供应链上出现无法供应，或无法按时、按约定、按质量标准供应的风险。 2、供应商风险 这是与供应商不胜任或合作失败有关的风险。例如： （1）采购方的供...

1、把整个企业当作一个资材仓库看待 把整个企业当作一个很大的仓库，确实掌握其进和出，这是库存管理最简单的做法。企业用电脑进行这种进、出库存处理，出库部分的扣除须同时...

在企业库存中，有些库存会推动企业生产活动运转，有些库存品会妨碍生产活动的进行。最好是没有库存，但在企业能力未臻成熟的时候，没有库存，恐怕企业活动就得终止。所以，要...

电子商务是以商务活动为主体，以计算机网络和电子信息技术为手段，在法律许可范围内进行时商务活动交易过程。电子商务的主要作用是通过改变行为组织主体之间信息传递方式，提...

1、质量功能展开 质量功能展开包扩四个阶段： （1）产品计划：确定设计要求； （2）部件展开：确定零部件的特性； （3）过程计划：确定工艺需求； （4）生产计划：确定生产需求。...

1、库存全部放在本公司，完全由本公司承担（MTS-1） 库存都放在本公司的三无原因： （1）无知，不知道库存管理还有其他方式，还可以由供应商来分担。 （2）无谓，公司钱太多，没...

1、废除需方领料制，推行供应配送制 （1）统一管理物流设施和人员 在单个企业内部，应打破各需用单位之间的界限，整合分散在各需用单位的仓储物流设施和物流人力资源，由采购方...